2020年及今后几年，经济进入“无人区”，对于经营企业来说，是少有的充满不确定性的年份。企业掌门人的判断，选择，决策和执行能力，至关重要！掌门人正经塾这一独特创新的企业家学习平台，以面访中国最成功和最有经验的龙头企业掌门人的方法，直接深度交流请益，帮助后浪企业家感知掌门之道，感知人生和事业的成功及避险之道。

关于本次活动

    这个世界唯一不变的就是变化。在新经济时代，在创新驱动战略引领下，新技术引爆新产业，新业态激发新活力，新模式拓宽新路径，新消费缔造新变革。在快速变化的新经济时代，消费者的消费理念和消费习惯发生新的变化，企业如何洞悉和深抓消费者的需求，引领创新消费潮流？

2021年4月9日掌门人正经塾走访广州，游学欢聚集团和逸仙电商，拜访掌门人李婷女士和黄锦峰先生。在新经济时代，欢聚集团如何依靠直播+短视频走向全球化，逸仙电商如何通过DTC模式快速打造彩妆“国货之光”，我们在走访和与掌门人的对话中寻找答案。

本期掌门人介绍

    李婷 欢聚时代

    欢聚集团总裁兼首席运营官。她2011年加入欢聚集团，在互联网产品设计和管理上十年打磨，推动欢聚集团营收高速增长。 

    黄锦峰 逸仙电商

    逸仙电商创始人兼CEO，短短四年时间创立首个登陆美股的中国美妆公司。 

    精彩内容回顾

    走进欢聚集团 · 新经济时代，助力更多中国企业走向世界

    “做时间的朋友。” 

     4月9日上午掌门人正经塾在创始人陈琦伟的带领下，参访了欢聚集团，与欢聚集团总裁兼首席运营官李婷女士进行深度交流。了解欢聚集团的发展史，对欢聚集团的发展理念、业务布局和发展方向进行交流探讨。

    作为一个以“以视频内容，连接你我，丰富生活”为使命的全球化社交媒体平台，欢聚集团于2005年成立，2012年在纳斯达克上市，旗下业务覆盖直播、短视频、社交、电商等领域。

    李婷女士首先介绍了欢聚集团的发展历程及业务版块。随后在与塾生问答交流中，李婷女士分享了欢聚集团的企业理念，即“做时间的朋友”；也谈到处在信息互联网和产业互联网交错和转型的阶段，集团业务战略抉择的出发点，内部团队创业创新的组织文化和激励方式等。

欢聚集团总裁李婷与正经塾一行分享交流

  交流现场

正经塾塾生为李婷女士赠送正经塾纪念竹简

    金句速递

    · 处在信息互联网和产业互联网交错和转型的阶段，欢聚集团每个人都享受做时间的朋友。  

    · 每一个做企业做业务的人，其实最终目的只有一个，就是要这个业务成长，要为它的成长负责。

    掌门人Q&A 

     Q：如何破解互联网企业处在信息互联网和产业互联网交错和转型阶段的困局？ 

     A：破解这样的困局，首要要看市场的痛点在哪里。对于体量大的互联网企业，在固有的模式下去转型，压力是巨大的。 抓住市场的痛点，把企业的能力和市场客户进行需求匹配。在这个过程中，企业与客户之间是一个相互成长的状态，企业能够接入更多的用户去帮助他们解决问题，同时也在打造企业的产品和技术服务。这是一个跟时间做朋友的事。

    

     Q：互联网公司业务从To C到To B的转变，团队意识差异是很大，您认为您是如何看待和处理呢？ 

     A：业务从To C到To B的转变，先确定用户的需求；从团队思维构建和运用上，To C更强调个人灵性；To B更强调标准化。   

    

    Q：从YY、虎牙再到现在的BIGO，欢聚的产业不断在裂变，您认为欢聚为何有如此优异的创新能力？ 

     A：互联网行业的变化，让公司不断去面对竞争，面对竞争的时候需要去思考产业链上下游是谁；而且需要思考你还能变成什么样子去更容易去面对竞争。欢聚集团将科技创新根植于企业基因；外部激烈的行业竞争环境激发企业内部始终保持高创新能力，建立高效的人才激励通道。     

    

    现场交流精选

    处在信息互联网和产业互联网交错和转型的阶段，欢聚集团“每个人享受做时间的朋友，5年10年之后，我们依然有新的产品形态在市面上有竞争力和价值，那么今天就必须要轻装上阵，需要保证时间和精力，布局投入到更重要的未来中。其实未成长的就是未来，所有的这样综合选择之下，这是一个必然，也是一次战略的选择”。

    走进逸仙电商 · 新经济时代DTC模式如何快速打造彩妆“国货之光”  

      “我们和用户，应该成为一种陪伴的关系”  

  逸仙电商与正经塾一行合影留念

参访现场 

    逸仙电商作为首个登陆美股的中国美妆公司，收购国际知名品牌，连续两年揽下天猫双11彩妆销冠……创办仅4年多就取得令人瞩目的成绩，完美日记母公司逸仙电商可谓美妆界的一匹“黑马”。 

    逸仙电商创始人、CEO黄锦峰先生给我们掌门人正经塾同学带来不一样的青年企业家分享。凭着对美妆行业的深入研究，黄锦峰先生与我们塾生们分享了其创业之路的选择，深入探讨了品牌打造、企业治理、新消费浪潮等话题。  

    金句速递

    ·  美妆的未来不应该是高高在上，不应该是“距离产生美”，而是应该越来越贴近用户。“我们和用户，应该成为一种陪伴的关系。”  

    ·  企业上市之后，“我觉得其实我们公司没有发生任何差异，差异的是大家看事情的角度不一样。一个公司发展到一定阶段以后，自然而然需要面对一些社会责任和对行业的一个影响思考”。

    ·  彩妆行业赛道“坡长雪厚”，未来竞争格局与过去20年已经不一样；虽然创业者很多，但到百亿规模竞争层面的企业不多；处在第一竞争梯队的企业，要考验整个组织的综合实力，不能有任何短板。

    掌门人Q&A

    Q：您是如何进入美妆赛道的创业之路？

    A：从一开始做的时候，我们是有通过数据分析选择了很多个赛道，但最终选择了美妆赛道，选择进入并坚持美妆赛道创业，其实是一种“命运之选”。 

    Q：您认为企业上市之后有哪些变化与挑战？ 

    A：企业上市之后，我觉得其实我们公司没有发生任何差异，差异的是大家看事情的角度不一样。最大的挑战，是需要关注人内心的变化；要注重团队对目标的专注度、长远度。一个公司发展到一定阶段以后，自然而然需要面对一些社会责任和对行业影响的思考。 

    Q：您认为您未来事业想达到怎样的高峰？ 

    A：对于未来事业追求高度，有两个思考框架，一个是未来的业务目标，“逸仙可能要成为世界一流的美妆企业”；一个是社会责任角度，例如“受人尊重、支持环保、对行业的正面影响”  等。  

• 现场交流精选
  

     逸仙电商创始人黄锦峰先生分享到，创业初期思考的三个问题：第一，企业自身的核心竞争能力；第二，与行业头部企业相比，自身存在的优劣势地方；第三，在创业阶段，发展过程中要抓住的机遇；把握机会时是否有一个比较敏锐的洞察力和比较灵活快速的反应速度，同时又具备一个很长远的思考和长期投入坚持。

    美妆行业赛道“坡长雪厚”，未来竞争格局与过去20年已经不一样；虽然创业者很多，但到百亿规模竞争层面的企业不多；处在第一竞争梯队的企业，要考验整个组织的综合实力，不能有任何短板。  

    面向未来，逸仙电商在战略方向思考上，业务上选择不想做单一品牌的企业，要坚决做一些长期投入工作，例如加大企业基础设施建设，例如加大IT投入，根基做的更扎实；借鉴优秀企业的研发思路，甚至是“研发思考要做跨代研究，不能做当代研究”，期望3-5年之后可以改变这个行业的行业逻辑。

复盘感悟

    掌门人正经塾作为一家以“企业家精神”为学习主题的商学院，致力于培养更多具有企业家精神的年轻人。每次走访，都希望青年企业家们能够学有所悟、悟有所行。因此复盘这一沉淀、内化的环节十分重要。下面与大家分享这次走访部分塾生们的感悟。

    参访欢聚集团复盘感悟：

    杨志远  上海麟众投资管理有限公司 董事长 

    今日拜访欢聚集团，听80后李婷总分享创业成功之路，抓住红利的风口，努力坚持下去和时间做朋友，时间才是真正的朋友，向年轻人学习致敬！

    

    戴晨义  浙江百珍堂食品有限公司 董事长

    我觉得我收获最大的是欢聚时代整个公司组织架构，从YY语音到虎牙直播，再到现在的BIGO，不断的裂变出来，这是很难得。我们自己做企业，更应该思考如何去做好自己企业组织的搭建，激发内部的创新能力。

    

    葛波休  创业慧康 董事

    李婷总给我感觉专业知识储备很丰富，对问题的反馈相当到位，这也是一个公司的实力所在，也能看到她领导的背后团队实力。这种现代化的企业，对我们自己公司管理制度模式有一定的借鉴，企业要用专业化的高级人才。

    仲继冬  哈尔滨秋林饮料科技股份有限公司  董事长

    一个上市企业领头人最首要的是考虑市值。欢聚集团在面对很多的业务方向选择，思考的逻辑很清晰，第一个是欢聚的商业模式，第二个是上市公司的市值管理。

    刘海涛  瑞迪巴夫科技（南京）有限公司  合伙人/总经理

    在今天的分享中，我听到最多的一句话是“我的核心竞争力”，它的核心竞争力就是研发。对于我们做制造业的企业来说，可能体会更深。中国企业越来越走向国际化，想生存下来或者想走的更远，你的核心竞争力一定要强，对我们来讲就是怎么提高我们的技术门槛，提高企业的技术核心竞争力。

    参访逸仙电商复盘感悟： 

    姚进  白象集团  总经理

    与黄总的交流，我觉得我的收获有三点，第一点是黄总的履历和成就，在青年企业家的高度上是非常之高。体现在对整个消费者的需求的敏感度，对整个商业的敏感度是非常高的。围绕消费者客户，不断的去创造价值，围绕着让人变得美变得开心，怎么样去利他和回馈社会。第二点是，我觉得黄总对整个未来的战略方向，定力是非常强的，表现从基础建设布局，重点投入研发、IT和线下门店等。第三是，逸仙电商孵化和收购了一些品牌，未来在运营和布局品牌中，如何聚焦资源，把有限的资源应用到更多的应用中，是值得思考的。  

    仲继冬  哈尔滨秋林饮料科技股份有限公司  董事长

    洞察消费者以需求为中心，以用户为中心去思考这个企业应该做的事情。

    荣建钧  上海极承文化传媒有限公司  董事长

    黄总的分享对我启发最大的是他的选择和调研能力。没有对市场有充分的调研就没有发言权，首先要调研清楚，然后选择自己应该做的行业，然后执着做下去。

    敖雅梅  嘉兴恒泰医疗器械有限公司  董事长

    《完美日记》这个品牌首次我是从女儿这里知道的，它的消费群体相对年轻！知名度非常高！没想到掌门人是位年轻的八零后男生！我很好奇，今天近距离聆听黄总的创业过程！才真正的感受到有些人就是不管做什么估计都会获得成功的！黄总很谦虚，也讲的很客气！他说选择这个行业感觉很多时候就像是冥冥中的注定！现在看起来，每一次的决策都是快，准，狠，每一个结果都是好的！我印象深刻的是，其中黄总讲到，为什么会最后选择美妆行业！是因为对当时多个行业的赛道进行了梳理，最后选择了快速发展的美妆赛道。所以聪明智慧，理性思考，方法学识都尽善尽美！才会有如此的有的放矢啊！完美日记上市之后，市值和体量已经不可同日而语了！短短四五年时间，企业能做成如此规模，不是快速发展这已经是飞速发展了！犹如一匹黑马横空而出！黄总说，既然成为了一家公众熟悉的公司，那么也需要思考，这个公司的行业价值以及社会责任感！了不起，这样的眼光和格局！听了他的分享之后，“做时间的朋友”让我受益匪浅。